Kim jesteśmy i co robimy
W BOC Group pomagamy organizacjom zaprojektować, wdrożyć i utrzymać efektywne, dynamiczne procesy biznesowe, poprzez które organizacje realizuje swoje strategie.
Oferujemy unikalną kombinację wiedzy o wszystkich aspektach zarządzania procesami – od budowy pełnego systemu zarządzania, poprzez metody doskonalenia procesów, prowadzenia projektów automatyzacji procesów, zarządzania zmianą, do wdrożenia narzędzia do modelowania i analizy procesów ADONIS.
Potrafimy rozmawiać z zarządami, dyrektorami, ekspertami oraz specjalistami i analitykami procesów – ze wszystkimi, którzy na swoim poziomie odpowiedzialności kształtują procesy biznesowe w organizacji.
Jesteśmy w stanie pomóc Państwu we wszystkich typach inicjatyw procesowych.
Dzień dobry,
odwiedzasz naszą stronę internetową, więc prawdopodobnie poszukujesz inspiracji lub wsparcia związanego z zarządzaniem procesami biznesowymi. Jesteśmy grupą ekspertów z blisko 30-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie. Pomagamy zrozumieć oraz skutecznie wdrożyć procesowe podejście do zarządzania. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania – zachęcam do kontaktu z nami.
Konsultanci biznesowi rozwijają się poprzez realizację projektów u swoich klientów. Im wyższe oczekiwania wobec projektu oraz presja czasu, tym większa jest potrzeba skorzystania z najlepszych, sprawdzonych praktyk realizowanych przez doświadczonych i zaangażowanych konsultantów.
Nas ukształtowało ponad 20 lat doświadczenia. Wykorzystując nasze metody i narzędzia, zrealizowaliśmy projekty w wielu renomowanych przedsiębiorstwach, osiągając bardzo ambitne cele.
Jesteśmy kierownikami projektów, analitykami, konsultantami, architektami, specjalistami od modelowania i nie tylko – a czasem po prostu jesteśmy katalizatorem niezbędnej zmiany realizującej cele Twojej organizacji!
Nasze szkolenia
Poniżej znajdziesz wykaz naszych najbardziej popularnych szkoleń. Motywem przewodnim naszych szkoleń są oczywiście procesy.
Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy + zaawansowany
Architektura procesów fundamentem systemu zarządzania procesami
Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
Wdrożenie i rozwój podejścia procesowego w organizacji
Doskonalenie procesów biznesowych (symulacja, Lean, Six Sigma)
Definiowanie, dokumentowanie i przegląd procesu biznesowego
Certyfikacja procesowa dla sektora finansowego
Zarządzanie architekturą korporacyjną w systemie ADOIT
Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy + zaawansowany
Architektura procesów fundamentem systemu zarządzania procesami
Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
Wdrożenie i rozwój podejścia procesowego w organizacji
Doskonalenie procesów biznesowych (symulacja, Lean, Six Sigma)
Definiowanie, dokumentowanie i przegląd procesu biznesowego
Certyfikacja procesowa dla sektora finansowego
