Zarządzaj procesami świadomie - od modelowania po doskonalenie
Pomagamy organizacjom projektować, opisywać, analizować i rozwijać procesy biznesowe. Łączymy doradztwo, szkolenia BPMN/BPM oraz wdrożenia narzędzi ADONIS.
Informacje o szkoleniu
W ramach szkolenia omówimy poszczególne etapy projekt wdrożenia podejścia procesowego, m.in. powołanie centrum kompetencji procesowych, zdefiniowanie metody BPM, budowę Architektury Procesów i realizację pierwszych projektów.
Omówimy rolę centrum kompetencji procesowych, które będzie dostarczało odpowiednich usług całej organizacji we właściwym czasie, zależnie od stopnia rozwoju kultury procesowej i zaawansowania prac procesowych.
W związku z tym, że organizacje o strukturze czysto procesowej są rzadkością, kładziemy szczególny nacisk na zrozumienie zasad współpracy pomiędzy rolami procesowymi i stanowiskami w funkcjonalnej strukturze organizacyjnej, w tym z innymi systemami zarządzania (m.in. Zarządzanie Ryzykiem/Zgodnością, BCM, QM, Zarządzanie Projektami, Zarządzanie Strategią) oraz na to, jak budować zaufanie i dostarczać korzyści całej organizacji.
Zakres szkolenia
Prowadzenie projektu budowy systemu procesowego
80%
Dojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach
90%
Centrum kompetencji procesowych jako agent zmian
90%
Zadania i forma działania centrum kompetencji procesowych
70%
Procesy nadzorowane i wykonywane przez centrum kompetencji procesowych
70%
Metodyki, narzędzia i techniki używane przez centrum kompetencji
40%
Budowanie procesowej kultury organizacyjnej
75%
Adresaci szkolenia
- Kierownicy projektów procesowych
- Dyrektorzy, kierownicy w działach HR
- Menadżerowie operacyjni, właściciele procesów
- Dyrektorzy i Pełnomocnicy ds. systemów, jakości
- Dyrektorzy Biur Projektowych
- Menadżerowie odpowiedzialni za rozwój struktur organizacyjnych
- Menadżerowie odpowiedzialni za strategię firmy
Zapisz się lub zadaj pytanie
Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
