Zarządzanie ryzykiem w organizacji z wykorzystaniem narzędzia ADOGRC

Terminy szkolenia w 2025 roku:

  • 26-27.03.2025  (godziny 9:00 – 17:00)
  • 26-27.11. 2025  (godziny 9:00 – 17:00)

Informacje organizacyjne:

  • Czas trwania: 2 dni (16 godzin).
  • Forma szkolenia: Stacjonarne lub online.
  • Cena szkolenia: 1700 zł netto/osoba (z dostępem do narzędzia ADOGRC na czas
    szkolenia).

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie zarządzania ryzykiem oraz praktyczne doświadczenie w pracy z narzędziem ADOGRC.

Zapraszamy do udziału w szkoleniu, które łączy teorię z praktyką, dostarczając nowoczesnych narzędzi i wiedzy wspierających skuteczne zarządzanie ryzykiem w organizacji!

Informacje o szkoleniu

W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym umiejętne zarządzanie ryzykiem jest kluczowe dla osiągnięcia celów strategicznych i operacyjnych organizacji oraz zapewnienia zgodności z przepisami i nowymi regulacjami. Szkolenie to dostarcza uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat identyfikacji, analizy, oceny oraz monitorowania różnorodnych rodzajów ryzyka, które mogą wpływać na działalność firmy. W ramach szkolenia uczestnicy nauczą się, jak efektywnie wykorzystać nowoczesne narzędzie ADOGRC do zarządzania ryzykiem i zgodności, co pozwoli na automatyzację procesów zarządzania ryzykiem, lepsze monitorowanie ryzyk oraz integrację działań z celami organizacji.

Metodyka szkolenia:

Szkolenie łączy teoretyczne wykłady z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznych scenariuszach biznesowych. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na platformie ADOGRC, co pozwoli na praktyczne przećwiczenie zarządzania ryzykiem z wykorzystaniem tego narzędzia.

Zakres szkolenia:

  • Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem: Definicje, terminologia oraz znaczenie zarządzania ryzykiem w kontekście organizacyjnym.
  • Identyfikacja ryzyka: Metody identyfikacji potencjalnych zagrożeń, zarówno
    wewnętrznych, jak i zewnętrznych, które mogą wpłynąć na działalność firmy.
  • Analiza i ocena ryzyka: Techniki oceny wpływu i prawdopodobieństwa wystąpienia
    ryzyka, umożliwiające priorytetyzację działań zaradczych.
  • Strategie zarządzania ryzykiem: Opracowanie i wdrożenie planów reagowania na
    ryzyko, w tym unikanie, redukcja, transfer oraz akceptacja ryzyka.
  • Monitorowanie i przegląd ryzyka: Ustanowienie mechanizmów ciągłego
    monitorowania ryzyka oraz regularnych przeglądów skuteczności zastosowanych
    strategii.
  • Praktyczne zastosowanie narzędzia ADOGRC:
    o Wprowadzenie do funkcjonalności narzędzia.
    o Tworzenie rejestrów ryzyk i planów zarządzania.
    o Automatyzacja oceniania ryzyk i ich monitorowania.
    o Integracja narzędzia z procesami biznesowymi.
    o Zarządzanie kontrolami w organizacji
    o Dodatkowe możliwości (cele kontroli, inicjatywy, czynności przetwarzania i in.)

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • Zdobycie wszechstronnej wiedzy na temat procesów zarządzania ryzykiem zgodnie z międzynarodowymi standardami.
  • Rozwinięcie umiejętności identyfikacji, analizy i oceny ryzyka w różnych kontekstach organizacyjnych.
  • Nabycie kompetencji w wykorzystaniu narzędzia ADOGRC do automatyzacji i monitorowania procesów zarządzania ryzykiem.
  • Podniesienie świadomości znaczenia zarządzania ryzykiem dla osiągnięcia celów organizacji.
  • Zwiększenie efektywności i przejrzystości procesów zarządzania ryzykiem w organizacji.

Adresaci szkolenia:

  • Menedżerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za strategię i operacje.

  • Specjaliści ds. zarządzania ryzykiem i compliance.

  • Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni.

  • Konsultanci i analitycy biznesowi.

  • Osoby odpowiedzialne za wdrażanie systemów zarządzania jakością i ciągłością działania.

Pozostałe szkolenia

Zarządzanie ryzykiem w organizacji z wykorzystaniem narzędzia ADOGRC2025-01-24T13:52:06+01:00
Automatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych2025-01-07T07:03:14+01:00
Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy2025-01-07T06:33:43+01:00
Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy + zaawansowany2025-01-07T06:35:53+01:00
Architektura procesów fundamentem systemu zarządzania procesami2025-01-07T06:36:40+01:00

Chcesz porozmawiać?

CZY JEST COŚ, W CZYM MOŻEMY CI POMÓC?