Zarządzaj procesami świadomie - od modelowania po doskonalenie
Pomagamy organizacjom projektować, opisywać, analizować i rozwijać procesy biznesowe. Łączymy doradztwo, szkolenia BPMN/BPM oraz wdrożenia narzędzi ADONIS.
Wszystkie (15)Aktualności (4)Analiza i optymalizacja procesów (2)Automatyzacja procesów (2)Modelowanie i dokumentacja procesów (4)Podstawy BPM (8)
Architektura informacyjna i procesowa JST – referencyjny model urzędu
Referencyjna architektura informacyjna i procesowa opracowana na przykładzie Urzędu Miejskiego w Świdnicy pokazuje, jak połączyć procesy, dane, dokumenty i strukturę organizacyjną w jeden, spójny model. To gotowy punkt wyjścia dla dowolnej jednostki samorządu terytorialnego w Polsce: miasta, gminy, powiatu, miasta czy urzędu marszałkowskiego.
7 najczęstszych błędów w zarządzaniu procesami biznesowymi i jak ich unikać
Zarządzanie procesami biznesowymi oferuje nowy sposób patrzenia na organizację. Pozwala ją analizować i zarządzać nią nie tylko z perspektywy jednostek organizacyjnych, ale również jako sieć powiązanych i wpływających na siebie procesów, które pomagają tworzyć wartość.
10 najlepszych narzędzi do zarządzania procesami biznesowymi
Pisząc o narzędziach do zarządzania procesami trzeba zacząć od wyjaśnienia, że występują między nimi duże różnice wynikające z tego, jakim celom służą narzędzia. Warto je więc opisywać i porównywać w ramach kategorii.
Najlepsze książki o BPMN i zarządzaniu procesami biznesowymi
Na rynku można znaleźć mnóstwo świetnych książek o BPMN i zarządzaniu procesami. Ciężko jest w ramach jednego artykułu wymienić wszystkie książki godne uwagi. Dlatego też poniżej znajdziesz tytuły, które polecamy uczestnikom naszych kursów oraz z których korzystamy sami.
Upowszechnij zarządzanie procesami biznesowymi w swojej organizacji
Aby Twoje inicjatywy BPM odniosły sukces, musisz wdrożyć w organizacji ideę ciągłego doskonalenia. Najlepsze pomysły często pochodzą bezpośrednio od osób zaangażowanych w wykonywanie procesów: Twoich pracowników. Zapewnij im aktywny udział w zarządzaniu procesami!
Zarządzanie procesami biznesowymi i jego rola w doskonałości operacyjnej
Zarządzanie procesami biznesowymi to powszechnie stosowane skuteczne podejście zarządcze, mające na celu transformację działań organizacji, przy użyciu holistycznych i uporządkowanych metod oraz technologii. BPM upraszcza procesy, obniża koszty i zwiększa satysfakcję klientów.
Wprowadzenie do BPMN 2.0 – darmowy plakat
Poznaj lub utrwal sobie najczęściej wykorzystywane podczas modelowania elementy notacji BPMN – zadania, bramki, zdarzenia, obiekty danych, komunikaty i artefakty. Wykorzystaj przedstawione przez nas dobre praktyki w dopasowaniu BPMN do potrzeb biznesu.
Jak promować BPM we własnej organizacji – najlepsze praktyki
Wdrażanie BPM w organizacji wymaga elastycznego podejścia do różnych potrzeb interesariuszy. Kluczowe jest zaplanowanie wewnętrznego marketingu procesowego, który buduje świadomość i zrozumienie korzyści płynących z zarządzania procesami. Sprawdź, jak BPM może wspierać cele Twojej organizacji.