Zarządzanie procesami biznesowymi oferuje nowy sposób patrzenia na organizację. Pozwala ją analizować i zarządzać nią nie tylko z perspektywy jednostek organizacyjnych, ale również jako sieć powiązanych i wpływających na siebie procesów, które pomagają tworzyć wartość.
Pisząc o narzędziach do zarządzania procesami trzeba zacząć od wyjaśnienia, że występują między nimi duże różnice wynikające z tego, jakim celom służą narzędzia. Warto je więc opisywać i porównywać w ramach kategorii.
Na rynku można znaleźć mnóstwo świetnych książek o BPMN i zarządzaniu procesami. Ciężko jest w ramach jednego artykułu wymienić wszystkie książki godne uwagi. Dlatego też poniżej znajdziesz tytuły, które polecamy uczestnikom naszych kursów oraz z których korzystamy sami.
Dobrze udokumentowane procesy są podstawą funkcjonowania firmy. Jak w przypadku większości rzeczy w życiu, najważniejsza jest konsekwencja. Posiadanie przejrzystej dokumentacji procesowej pomaga codziennie osiągać te same pożądane rezultaty. To przepis na długoterminowy sukces operacyjny.
Aby Twoje inicjatywy BPM odniosły sukces, musisz wdrożyć w organizacji ideę ciągłego doskonalenia. Najlepsze pomysły często pochodzą bezpośrednio od osób zaangażowanych w wykonywanie procesów: Twoich pracowników. Zapewnij im aktywny udział w zarządzaniu procesami!
Zarządzanie procesami biznesowymi to powszechnie stosowane skuteczne podejście zarządcze, mające na celu transformację działań organizacji, przy użyciu holistycznych i uporządkowanych metod oraz technologii. BPM upraszcza procesy, obniża koszty i zwiększa satysfakcję klientów.
Spotkanie klientów i przyjaciół BOC Group w Polsce, które obyło się 18 maja 2023, było przede wszystkim okazją do wymiany doświadczeń we wdrażaniu procesowego podejścia do zarządzania. Swoimi doświadczeniami dzielili Read more
Poznaj lub utrwal sobie najczęściej wykorzystywane podczas modelowania elementy notacji BPMN – zadania, bramki, zdarzenia, obiekty danych, komunikaty i artefakty. Wykorzystaj przedstawione przez nas dobre praktyki w dopasowaniu BPMN do potrzeb biznesu.
Wdrażanie BPM w organizacji wymaga elastycznego podejścia do różnych potrzeb interesariuszy. Kluczowe jest zaplanowanie wewnętrznego marketingu procesowego, który buduje świadomość i zrozumienie korzyści płynących z zarządzania procesami. Sprawdź, jak BPM może wspierać cele Twojej organizacji.
Międzynarodowe Spotkanie Partnerów Strategicznych Grupy BOC stało się coroczną tradycją. Od 20 lat we wrześniu wiedeński zamek Schönbrunn wypełnia się głosami największych autorytetów z zakresu zarządzania procesami biznesowymi. Tegoroczne spotkanie Read more