AKADEMIA PROCESOWA

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej odnośnie notacji modelowania BPMN 2.0 i tego, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. W czasie szkolenia uczestnicy poznają różne wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces, przez bardziej zaawansowane modele wykorzystywane do analiz, aż do […]

Wiele organizacji wdrażających podejście procesowe potrzebuje mechanizmu, który pozwoli im dokonać systematycznych przeglądów procesów nie tylko pod względem efektywności operacyjnej lecz także pod względem dojrzałości w ramach budowanego systemu procesowego. Szkolenie pokazuje zasady prowadzenia przeglądu procesów biznesowego pod kątem jego efektywności jak i pod kątem efektywności zarządzania tym procesem. Omawiamy czynniki bezpośrednio umożliwiające realizację celów […]

Jeżeli chcesz stworzyć takie standardy opisu procesów, aby gromadzone informacje były praktyczne i przydatne do faktycznego zarządzania procesami – to szkolenie jest dla Ciebie. W czasie szkolenia omawiamy zasady poprawnego definiowania i dokumentowania procesu na różnych poziomach szczegółowości. Pokazujemy jak prawidłowo zidentyfikować i opisać atrybuty procesu (np. cel procesu, produkty, wejścia, zakres i inne), w […]

Szkolenie przygotowujące do egzaminu OMG Certified Expert in BPM Fundamental. Jeśli chcesz zrozumieć w jaki sposób zarządzanie procesami biznesowymi może pomóc Twojej organizacji oraz chcesz przygotować się do egzaminu, który pozwoli Ci uzyskać globalnie uznawany certyfikat Object Management Group – jest to szkolenie dla Ciebie. Szkolenie rozpoczynamy od przeglądu różnych aspektów podstaw zarządzania organizacją, a […]

Szkolenie obejmuje przekazanie wiedzy oraz trening umiejętności umożliwiających wprowadzanie szybkich i skutecznych zmian w procesach – szczególnie w kontekście ich efektywności (w tym kosztowej), jakości, terminowości i powiązanego z tymi czynnikami zadowolenia klienta. Podczas szkolenia wykorzystane są najlepsze praktyki płynące z Lean Management i Six Sigma. Uczestnicy poznają zasady, narzędzia i techniki niezbędne do identyfikowania […]

Jeżeli Twoja organizacja planuje zdefiniować swoją architekturę procesów, aby na niej oprzeć dalsze działania w budowie organizacji procesowej – to szkolenie dostarczy Ci niezbędnej wiedzy. Pokażemy jak z architektury procesów uczynić praktyczne narzędzie wspierające zarządzanie organizacją. Pokazujemy jak przenieść założenia strategiczne organizacji na codzienne działania operacyjne dzięki zdefiniowaniu i uzgodnieniu architektury procesów. Szczegółowo omawiamy zagadnienia […]

Jeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności, które użytkownicy nie zawsze odkrywają, a które pozwalają zaoszczędzić mnóstwo czasu i wysiłku. W czasie szkolenia przechodzimy przez […]

Centrum kompetencji procesowych jest jednym z kluczowych agentów zmiany w czasie budowania porządku procesowego. Celem szkolenia jest omówienie najważniejszych aspektów budowy centrum kompetencji procesowych, które będzie dostarczało odpowiednich usług całej organizacji we właściwym czasie, niezależnie od stopnia rozwoju kultury procesowej i zaawansowania prac procesowych. W związku z tym, że organizacje o strukturze czystko procesowej są […]

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej odnośnie notacji modelowania BPMN 2.0 i tego, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. W czasie szkolenia uczestnicy poznają różne wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces, przez bardziej zaawansowane modele wykorzystywane do analiz, aż do […]

Wprowadzenie do zarządzania architekturą korporacyjną. Jeśli chcesz zrozumieć w jaki sposób zarządzanie architekturą korporacyjną może pomóc Twojej organizacji – jest to szkolenie dla Ciebie. Szkolenie rozpoczynamy od omówienia podstaw architektury korporacyjnej, a następnie przeglądu podstawowych scenariuszy. Podczas szkolenia uczestnicy poznają TOGAF oraz dowiedzą się jak w praktyce podejść do ustalenia odpowiedniego metamodelu oraz jak go […]